Jika saya menjadi gubernur Bank Indonesia.
Hmm...mantep banget tuh,hehe... insya allah lah, pada artikel saya yang pertama
saya lebih spesifik membahas ke bagaimana memimpin/jadi pemimpin yang baik bagi
bawahannya. Pada artikel saya yang ini lebih ke bagaimana cara saya jika saya
mnjadi gubernur bank indonesia.
Jika saya jadi gubernur Bank Indonesia saya
akan melakukan perubahan kearah yang baik dan lebih baik lagi bagi kemajuan BI.
Saya akan menerapkan konsep 5M(Mengecek,Melakukan
tindakan,Merancang,Menerapkan,Mengevaluasi). Yang pertama adalah Mengecek. Mengecek yang saya maksud
disini adalah melakukan pengecekan keseluruh bagian mulai dari
Karyawan,Peralatan,Peraturan,Konsep,dan yang lainya. Sekiranya ada yang perlu
di perbaiki kita perlu perbaikan tersebut.
Yang Ke-2 adalah Melakukan tindakan. Melakukan tindakan yang saya maksudkan disini
adalah setelah melakukan pengecekan saya akan buat sebuah tindakan baru
semisal,saya akan mempertahankan karyawan yang kompeten dan akan membuang
karyawan yang tidak kompeten, yang saya maksud kompeten disini adalah Karyawan
yang disiplin,tanggung jawab,cermat,terampil,kreatif,inovatif,dan jujur. Karna
kenapa? Bicara yang namanya perusahaan, perusahaan itu harmonisasi nada. Dalam
arti lain satu kesatuan, jika kita ingin melakukan perubahan kita harus rubah
dari akar sampai pucuknya, karena itu demi kemajuan perusahaan kita. Memang
harus ada yang di korbankan. Nah langkah selanjutnya adalah setelah diposisi
karyawan kita sudah mendapatkan yang kompeten. Harus juga diimbangi dengan
peralatan yang kita punya, menurut saya harus adanya keseimbangan (ballence)
antara keduanya. Karyawan yang kompeten ditunjang dengan peralatan yang baik
pula. Memang perlu adanya pengeluaran, tapi kalau itu baik untuk perubahan
perusahaan kenapa tidak? Catatan:toh yang kita ganti peralatan yang sudah tidak
memadai atau tidak berfungsi dengan maksimal lagi. Karena akan menghambat
pelayanan,waktu terbuang percuma,dan merugikan perusahaan.
Tahap berikutnya
adalah Merancang, kita musyawarahkan
peraturan perusahaan yang sebelumnya. Maksudnya adalah kita Revisi atau
perbaiki peraturan yang sekiranya perlu di Revisi dan kita Buat peraturan baru
yang sekiranya dapat membangun perusahaan kita. Termasuk Visi dan Misi. Nah
setelah itu kita konsep peraturan yang ada kita sempurnakan.
Selanjutnya adalah Menerapkan, kita terap kan konsep atau peraturan yang telah kita
buat tadi dalam pekerjaan kita dari yang bawah sampai yang atas. Demi
terciptanya perusahaan kita yang baik dan lebih baik lagi.
Dan yang terakhir adalah Mengevaluasi. Kita evaluasi pekerjaan
kita,apakah kita telah sukses malaksanakan konsep dan apakah kita melakukan
perubahan yang lebih baik bagi perusahaan. Dan bila kita telah sukses melakukan
perubahan yang lebih baik bagi perusahaan, berarti saya telah sukses manjadi
pemimpin,dan bawahan saya telah sukses dibidangnya. Dan kita semua telah sukses
membangun perusahaan.
Berikut program saya Jika saya menjadi
Gubernur BI, Salah satunya adalah saya akan gencar melakukan sosialaisasi “AYO
MENABUNG”. Khususnya kepada kalangan anak-anak & remaja bahkan dewasa. Saya
akan jelaskan begitu sangat pentingnya menabung. Sekecil apapun nominal uang
yang kita tabung bila kita rajin menabung pasti akan semakin banyak, seperti
kata peribahasa, sedikit-sedikit lama-lama jadi bukit.
Program yang saya akan buat adalah “AYO MENABUNG UNTUK MASA DEPAN”
Sasarannya yaitu bagi anak kecil & remaja (SD/MI,SMP/MTs,& SMA/SMK).
Tujuannya yaitu agar anak muda indonesia gemar atau membudayakan hidup
menabung, kenapa saya akan buat program tersebut,karena dimata saya anak muda zaman
sekarang lebih suka menghambur-hamburkan uang daripada di tabung. Diharapkan
dengan diadakan nya program tersebut, uang yang ditabung tersebut kelak membantu
atau meringankan beban orang tua untuk digunakan sebagai tambahan biaya masa
depan misal sekolah atau kuliah.
Pihak Bank akan buatkan khusus tabungan “AYO
MENABUNG UNTUK INDONESIA” cara pembayaran bisa dilakukan sendiri & bisa
dikolektifkan oleh gurunya.
0 komentar:
Posting Komentar